Чтоб работать «на лету»

В компании «Северсталь-эмаль» началось внедрение интегрированной системы управления производством.

Первый шаг в этом направлении был сделан еще два года назад, когда на предприятии запустили финансово-управленческую систему по принципу однопрофильной немецкой программы. Из пяти системных модулей на сегодняшний день работают три. По словам специалистов предприятия, это позволяет «на лету» рассчитывать варианты производственных программ, отслеживать выполнение заказов, контролировать запасы сырья. Генеральный директор ООО «Северсталь-Эмаль» Алексей Ванхонен заявил, что «внедрение оставшихся модулей системы поможет повысить качество принимаемых управленческих решений». А для менеджера это качество является основным показателем эффективности работы.