#Новости #Власть #Образование #Общество #Семья

Развитие частных детских садов в Череповце станет одним из приоритетных направлений городской стратегии

25.06.2015 14:23 1042 0

Об этом сегодня договорились участники круглого стола о развитии альтернативных форм дошкольного образования, на котором присутствовала ведущий федеральный эксперт в этой сфере — президент межрегиональной ассоциации дошкольных учреждений Марина Воронова. Мероприятие прошло в Агентство городского развития.

Руководители сферы образования и представители бизнеса выслушали более чем часовой доклад Марины Вороновой, где она рассказала о том, как в целом по стране развиваются альтернативные формы дошкольного образования. Эксперт отметила, что речь идет о социальном предпринимательстве, которое требует полной самоотдачи при неочевидном финансовом результате.

«Наше основное преимущество — у нас на одного взрослого приходится шесть детей, это международная норма. В муниципальных садах России на одного взрослого — 12 детей, — подсчитала Марина Воронова. — Негосударственные формы востребованы, потому что у нас в стране воспитание детей — это важная функция, но она всегда определяется финансами. На сегодня у нас нет таких форм поддержки, как в советское время. С полутора лет женщине платят пособие в размере 47 рублей на ребенка — это издевательство и оскорбление людей. В то же время женщина не может сидеть три года дома, даже после года в декрете она уже теряет профессиональные компетенции. Плюс очень много разводов. Нужно четко понимать, что на нас лежит социальная миссия принять эти семьи и их детей».

Марина Воронова подчеркнула, что федерального финансирования, которое выделяется на строительство муниципальных садов, явно недостаточно. Средний детский сад обходится бюджету в 250 миллионов рублей, стоимость места для одного ребенка составляет в среднем один миллион.

«Если сейчас хотя бы создать условия уже имеющимся предпринимателям, чтобы они расширились, то страна могла бы выйти из этого коллапса победителем, — считает президент межрегиональной ассоциации дошкольных учреждений. — Но, к сожалению, пока мы решаем эти проблемы, дети вырастают. Проблема в том, что серьезные решения по финансам принимают мужчины, с которыми нужно разговаривать на их языке. Конечно, им лучше заниматься предприятиями и крупными проектами, но я им всегда говорю, что на ваших предприятиях через 10—15 лет будут работать наши дети. Мамочки не могут, как шахтеры, выйти и постучать касками за свои права, потому что им надо кормить и воспитывать детей, и некому за них заступиться».

Отдельное внимание Марина Воронова уделила взаимоотношения с надзорными органами, развеяв миф о том, что их требования для частных детсадов настолько жесткие, что выполнить их в принципе невозможно.

«Да, сначала так и было, — констатировала выступавшая. — Пожарные кричали про «кровью писаные правила», требуя подгонять проемы на два миллиметра. Роспотребнадзор измерял пропускную способность унитазов, говоря, что «норма должна быть пять». Ртутный градусник могли приравнять к радиационным отходам. Мы вели большую работу, выходили на Шойгу и руководителей всех ведомств. Сейчас все правила выполнимы, хотя это и трудно».

Для присутствовавших на круглом столе бизнесменов эксперт подробно рассказала о формах предпринимательства в дошкольном секторе, посоветовав желающим заняться этим делом объединиться, чтобы проще разговаривать с властями.

«У вас удивительное руководство города, которое готово вам составить бизнес-планы. Это просто зеленый свет. От вас требуется только взять на себя ответственность, стать организатором, повышать свои управленческие качества», — резюмировала Марина Воронова.

Заместитель мэра Череповца Елена Авдеева со стороны муниципалитета пообещала оказать бизнес-сообществу всю возможную поддержку.

«Задача, определенная стратегией, — к 2017 году на 91% обеспечить всех детей местами в детских садах, — заявила Елена Авдеева. — Вторая проблема — это Зашекснинский район. Его жителям места часто предоставляются в других районах. Мы эти проблемы понимаем. Понимаем, как их решать, и мы должны их решать. Важным направлением работы должна стать реализация программы развития сети частных детских садов. Раньше мы упирались в соблюдение жестких требований пожарной безопасности и санитарных правил, но эти требования сегодня скорректированы. Мы готовы оказать любую поддержку, у нас есть институты финансовой и имущественной поддержки, сформирована база помещений, где можно организовывать частный детский сад. Полностью сформирован институт консультативной поддержки, есть грантовые программы. Это направление работы является приоритетным для муниципалитета, и я буду курировать этот вопрос лично, вплоть до работы с каждым желающим открыть такое учреждение».

Василий Корешков