#Новости #Власть #Общество #Экономика

Череповецкий антикризисный опыт получил высокую оценку на уровне Общественной палаты России

10.07.2015 18:02 1322 18

Сегодня в Череповец приехала Вероника Крашенинникова, член Общественной палаты РФ, директор Института внешнеполитических исследований и инициатив, которая приняла участие в совещании о реализации городской антикризисной стратегии.

В ходе встречи обсудили меры, принятые в Череповце после экономического кризиса 2008 года, когда мэром города был Олег Кувшинников.

Выступил первый заместитель губернатора Вологодской области Алексей Шерлыгин, который в то время также работал в администрации Череповца:

«Мы не ждали наступления кризиса, но мы составили прогноз, в котором предвидели возможные угрозы. На его основании еще в начале декабря была создана рабочая группа по разработке антикризисного плана. Мы шли даже немного впереди всей России, поскольку антикризисные штабы начали появляться на уровне регионов только в 2009 году. Объем промышленного производства в то время резко снизился — в 2,5 раза. Практически полностью остановилась и выплата в бюджет города налогов, а также социальные проекты и программы. К началу 2009 года все наши предприятия начали получать убытки и перешли в режим экстренного кризисного управления. Предупреждая ситуацию с безработицей, администрация города перешла на тесный диалог с предприятиями, чтобы найти пути смягчения ситуации, создать рабочие места для высвобождающихся горожан. В это время была составлена антикризисная программа».

Диалог власти, бизнеса и общества позволил городу развиваться дальше, отметил мэр Череповца Юрий Кузин:

«Что отличает Череповец от многих других городов? У нас есть открытый и доверительный диалог между руководителями промышленных предприятий, социальной сферы, администрации города. Мы всегда понимали и понимаем, что двигаться вперед можно только создавая что-то новое. Если мы не меняем ситуацию к лучшему, она будет ухудшаться — это закон жизни. И металлурги, и химики не ждали пока ситуация улучшится, увеличится спрос. Они оптимизировали затраты, повышали эффективность и качество выпускаемой продукции. Тем же занимался малый и средний бизнес. Все антикризисные меры были ответом на вызовы, с которыми столкнулся город. Причем и эти меры не были догмой, они менялись, что определило потенциал Череповца. Мы научились не выживать, но в сложных условиях двигаться вперед».

Вероника Крашенинникова, в свою очередь, поделилась печальным опытом американского Детройта, в прошлом индустриального центра:

«Я имела возможность в то время наблюдать, что происходит в Детройте. Это был крупнейший автомобилестроительный центр в штатах, индустриальный центр. Так вот Детройт — это негативный опыт, пример коллапса и всего плохого, что может произойти с таким городом. Опыт Череповца, также промышленного центра, на этом фоне уникален. Уникален еще и в том, как люди, власть, общество, профсоюзы — все участники процесса — собрались вместе и решили проблему в интересах народа. А в Детройте никак не удается это сделать. Там ситуация ухудшается последние десять лет. К примеру, людей там отключают от водоснабжения из-за того, что они не могут полностью оплатить счета, а если они готовы оплатить частично, то оплата просто не принимается. Поэтому люди вынуждены брать воду из реки, которая полна химикатов».

Вероника Крашенинникова предложила наладить контакты с руководством Детройта, чтобы поделиться опытом преодоления кризисных явлений. Несмотря на политические противоречия на уровне геополитики, важно иметь связь между народами, отметила гостья Череповца.


Семен Мануйлов