Определить стратегию и тактику

14 15 сентября 2005 года прошло расширенное правление группы предприятий «Северсталь-метиз».

Вместе с топ-менеджерами управляющей компании и трех заводов группы (ЧСПЗ, ОСПАЗ, «ВолгоМетиз») в нем принял участие председатель Совета директоров ЗАО «Северсталь-метиз» Вадим Швецов. В соответствии с программой шестого расширенного правления состоялось обсуждение наиболее значимых тем, связанных с реорганизацией метизной группы. Среди рассматриваемых вопросов — изменения в системе бизнес-планирования, производственная стратегия, основные направления развития и построение системы управления компании «Северсталь-метиз». Кроме того, на правлении была проанализирована работа по основным инвестиционным проектам группы. Суть юридической реорганизации метизной группы «Северсталь-метиз» — в объединении трех предприятий ОАО «ЧСПЗ», ОАО «ОСПАЗ», ООО «ВолгоМетиз» и управляющей компании «Северсталь-метиз» в одно юридическое лицо. Основными задачами реорганизации являются повышение эффективности внутренних процессов (за счёт ведения единой бухгалтерии, общей ERP-системы БААН) и реализация рыночного потенциала за счёт продвижения единого бренда «Северсталь-метиз».