Роли расписаны правильно

Польза в патронаже объектов социальной сферы со стороны предприятий ЖКХ очевидна.

Согласно заявлению вице-мэра Александра Афанасьева на пресс-конференции, новый подход к обслуживанию муниципальных учреждений себя оправдывает. За два года работы — после передачи функции технического обслуживания зданий коммунальщикам — появилась полная картина состояния городских школ, больниц, детских садов, библиотек и т. д. На основе полученной информации теперь возможно проводить полноценный анализ имеющихся проблем и учитывать его результаты при формировании бюджета. Решить проблемы в комплексе за один год нереально, требуется время и деньги. Положительно то, что теперь процесс расходования средств на ремонт крыш, водопроводных сетей или электропроводки принимает системный характер, уходит от хаотичности. По мнению Александра Сергеевича, пора отказываться и от принципа латания дыр. Например, возникла необходимость менять кровлю в учреждениях образования — так и следует сосредоточиться только на данной задаче, не разбрасываясь на другие. Следующий год можно посвятить электрическим сетям и т. д. Все подходы и методики будут отрабатываться, а их эффективность докажет время.